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10 avril 2021

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Piloter votre activité à l’aide de 7 indicateurs issus de votre comptabilité :

 

Pour les artisans du BTP au savoir faire reconnu, utiliser des techniques de gestion d’entreprise issues de la comptabilité est un sérieux atout.

Car gérer la trésorerie de manière optimale vous permet de faire face aux charges, d’assurer votre rémunération et de garantir le développement de votre activité.  

Certains défis seront alors prioritaires comme identifier les chantiers rentables ou faire baisser les impayés.

 

Mais encore faut-il savoir comment s’y prendre.

 

Voici donc,  des idées faciles à mettre en œuvre, seul ou avec votre expert-comptable, pour vous faciliter la vie sans forcément subir une séance de gymnastique comptable.

Tout commence par une bonne vision et une bonne compréhension de certaines données clefs.

 

Grâce à elles, vous serez en mesure :

 

Pour cela, voici les 7 indicateurs clefs dont vous aurez besoin sur votre tableau de bord : 

 

 

Gagner en visibilité

 

Les suivre très régulièrement, en parler avec votre comptable ou votre expert-comptable, vous permettra de gagner en visibilité et en tranquillité. En effet, vous éviterez ainsi les mauvaises surprises qu’il est difficile de rattraper. Vous serez davantage en mesure de faire les bons choix, qu’il s’agisse de l’achat de vos matériaux, des priorités à donner à certains chantiers et de l’organisation de ces derniers notamment. 

 

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